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中國工藝集團黨委召開中心組擴大學習會議
發布日期:2019-04-23

傳達學習全國“兩會”精神 新發布的《意見》《條例》
保利集團新聞宣傳暨工會工作會議相關精神


    4月8日下午,中國工藝集團黨委召開理論學習中心組擴大學習會,工藝集團黨委委員李晶、張紅、康興洲、瞿賢軍、劉士國、辛浩峰、包額爾敦,副總經理張勁松參加會議。會議由工藝集團黨委書記、總經理李晶主持。

                    
    一、學習傳達有關講話、會議、文件精神
    工藝集團黨委副書記、副董事長張紅,黨委副書記康興洲分別就相關內容進行了領學。會議集中傳達學習了習近平總書記在《告臺灣同胞書》發表40周年紀念會上的重要講話精神;2019年全國“兩會”精神要點及全國政協委員、集團公司黨委書記、董事長徐念沙在“兩會”期間關于“履行企業社會責任,做好去產能過程中職工穩就業工作”的提案內容;《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》《中國共產黨重大事項請示報告條例》;2019年度中央企業宣傳思想工作會議、國有企業外宣工作座談會精神;中國工會十七大會議精神;在保利集團2019年度新聞宣傳暨工會工作研討會上集團公司黨委副書記、董事陳向東的重要講話精神;集團公司工會主席、職工董事、新聞中心主任付俊講話精神,以及相關會議精神。
    會議強調,《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》是貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重大舉措,是對新時代加強黨的政治建設作出的重大決策部署。工藝集團各級黨組織要深刻領會黨的政治建設是黨的根本性建設,要把黨的政治建設擺在首位,以黨的政治建設為統領,提高政治站位、明確首要任務,把握核心要義、堅持正確方法,扎實落實加強政治建設。
    會議要求,工藝集團各級黨組織要做到:一是利用黨委理論學習中心組、“三會一課”等多種形式,深入學習全國“兩會”精神,全國政協委員、集團公司黨委書記、董事長徐念沙提案內容及中共中央發布的《意見》《條例》等制度文件,切實樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,始終在思想上政治上行動上同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致;二是深入貫徹落實國務院國資委黨委、集團公司黨委部署的新中國成立70周年、全面建成小康社會關鍵之年及保利集團成立35周年的各項工作任務;三是扎實貫徹落實集團公司黨委副書記、董事、工藝集團董事長陳向東的重要要求,新聞宣傳及工會工作戰線的同志們要緊緊圍繞集團公司年度發展改革中心任務,充分發揮新聞宣傳工作“團結穩定鼓勁”和工會組織“橋梁紐帶”作用,努力引導干部職工建功新時代,唱響保利推動發展改革、加強企業黨建的好聲音、好形象、好做法,為集團公司打造具有全球競爭力的世界一流企業創造良好的內外環境。
    二、會議總結和分享企業調研成果
    工藝集團黨委書記、總經理李晶對會議進行總結。她首先強調了黨委中心組學習的有關要求和會議紀律,提出:一是要學深悟透,深刻領會黨的理論、有關會議講話精神的內涵意義,用黨的理論思想武裝自己。比如,深刻領會《中國共產黨重大事項請示報告條例》的內涵,對于國有企業主要是在思想上解決為誰辦企業的問題,即資產是國家的、職務是上級黨委任命的、授權是有限的,履行重大事項請示報告制度,執行集體民主決策,是嚴明黨的政治紀律、組織紀律和工作紀律,保證全黨全國服從黨中央、政令暢通的重要要求。二是要貫徹落實,切實做好思想宣貫工作,會后工藝集團所屬各級黨委、黨總支、黨支部要落實此次學習。
    李晶分享了對工藝集團的調研成果。到崗一個月來,她聽取了工藝集團總部各職能部門的匯報,實地走訪調研了10余家京內、京外主要子公司的經營情況,梳理公司整體業務模塊,尋求未來發展路徑。
    她肯定了工藝集團的發展成績,公司整體運營健康平穩,經營利潤真實有效。她認為,工藝集團具有自身優勢和發展特點:一是戰略穩定,自成體系,業務已梳理成工藝美術、貴金屬、國際貿易、資產運營四大板塊,各有優質資源;二是已基本形成核心盈利企業,成為各業務板塊的重要支撐;三是擁有成熟的業務團隊,特別是在國際貿易領域,已完成從出口到以進口貿易為主的轉型,團隊優秀,核心競爭力強;四是公司已計提主要減值,賬面上沒有背負特別重的包袱,總體處于“輕裝上陣”的狀態。
    她對工藝集團的未來發展提出要求:
    1.總體保持穩定,堅持穩中有進。工藝集團的整體經營思路和模式不會有大的變化,各職能部室、各子公司應按照全面預算管理有關要求,切實做好生產經營各項工作,確保全面完成年度經營業績任務。
    2.聚力改革發展,持續做優做強。一是要正視重組,加快融入保利。集團公司始終堅持以市場為導向,強調經營業績、市場地位、發展質量,才能從1984年2億美金起家,發展到今天的萬億級資產規模。工藝集團應統一思想,踐行集團公司發展理念,保持戰略定力,努力做強做優做大,高水平完成集團公司布置的“各門功課”,成為無可替代的“好學生”。二是要保持業務存量,進一步培育優勢企業。以“雙百企業”改革為契機,進一步探索制訂一套更簡單、更直接、更高效的考核辦法,鼓勵優秀企業做大做強、多勞多得,引導穩定企業離開舒適區,主動發展壯大。三是找到并做出增量,牢牢控制產業鏈關鍵節點。要從做貿易中轉,逐步穩妥地向產業鏈上下游延伸,把資產夯實、做大,把利潤做厚;要發揮貿易優勢,先爭品種市場份額第一,再強行業話語權。四是堅持世界一流企業標準,扎實工作、強化執行。工藝集團總部應做好表率,與集團公司總部、保利地產和保利國際總部對標,提高工作質效,真正建立“市場型、服務型、高效型、學習型、價值創造型”總部;各子公司也應向工藝集團總部看齊,始終堅持高標準、嚴要求工作。
    3.加強風險防控,提高資產質量。要加強風控制度建設,依托第三方專業力量,堅決構建起全面風險防控體系,把權力關進制度的籠子;要進一步加快處置低效無效資產,減少隱形風險,降低管理成本。她強調,在業績考核和班子任用上將堅決執行風險事件一票否決制。
    最后,她對工藝集團全體干部職工提出殷切希望,勉勵大家共同努力。希望更加務實高效,志存高遠,把握當前,永不松懈,希望工藝集團在我們這一代人的努力中做優做強做大,再創輝煌。
    工藝集團總經理助理齊一蕊,各職能部室負責人和京內子公司黨政負責人參加學習。
                                                          (黨群工作部供稿)

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